Ved du, hvor du tjener dine penge?

Vækst og værdiskabelse er to forskellige begreber, der ikke altid følges ad.

Vækst og værdiskabelse er to forskellige begreber, der ikke altid følges ad.

Vækst

De gode resultater

Veje til vækst og innovation

Produkter/tilbuds levetid

Fra strategisk fokusering til handling

For at sikre at initiativer og gode ideer bliver til handling og skaber den tilsigtede virkning er der behov for en stram styring undervejs. En god måde at styre initiativer på er at udarbejde og følge en handlingsplan på kort sigt (fx de kommende 3 mdr.) og lang sigt.

En sådan plan bør indeholde maks. 5 initiativer ad gangen og skal som minimum vise, hvad det er, du ønsker at opnå, hvornår du vil gøre det - og hvem der skal hjælpe dig med det. Glem ikke at forholde dig til, hvad der kan gå galt, eller hvad der kan betyde, at du ikke kan gennemføre opgaven. Følg op og juster planen hvert kvartal.

Eksempel på en handlingsplan

  Strategiske initiativer Hvad skal lykkes Strategiske mål Hvad kan påvirke Hvilke hæmmere og risici er der Indsats de næste 90 dage Hvem gør hvad og hvornår
1              
2              
3              
4